随着国家政策对农业产业的倾斜，农业经济将迎来较好的发展前景，在此节点，建立传播农资企业品牌就显得尤为重要。从多年来对中国农业企业品牌建立与传播的实践以及长期从事传媒的经验角度出发，总结了以下农资企业品牌建设中的常见误区，希望可以对广大农资企业建立与传播自己的品牌有所助益。

　　误区一：品牌建设是大企业的事，我们还没到那规模

　　这是很多企业过程中发现一个共同的问题。当然经营企业也有经营企业的难处，老板首要考虑的是企业成活的问题，每天考虑的是资金从哪里来，产品怎么才能销售出去？由此，品牌建设就被耽搁，因为企业领导人都清楚，品牌建设是要花钱的事。

　　当今的市场竞争下，品牌建设对于企业来说不再是可有可无的战术问题，而应是企业经营的战略问题。对于企业经营者来说，品牌建设无所谓大小，品牌建设是企业未来发展的星星之火，只是看你如何保存好这颗火种，并逐渐让他光芒四射——只有企业树立品牌意识，企业品牌发展才能够有主线，才能实现在发展过程中得到资产的积累。

　　误区二：品牌建设=打广告，企业伤不起

　　在他们的理解中“品牌建设=打广告，没有销量哪来钱打广告，没有广告带动不了销量，由此进入恶性循环”。

　　其实，品牌建设不只是单纯的打广告而是一个系统的品牌梳理过程，它包含品牌内在价值的确定和外在传播体系的构建两个层面，品牌内在基因的建设对于企业经营者来说是战略定位，而外在传播体系构建则是寻找企业以什么样的方式将品牌利益传播给消费者。这就要视企业的经营实力制定适合企业品牌发展的策略，迅速将产品核心利益传播给目标消费者，并快速给企业带来盈利性销售。

　　误区三：品牌建设在于标，而不立于本

　　通过上述品牌建设体系构建的剖析，我们清晰了品牌建设工作的系统性和战略性，但在实际企业经营过程中，有相当一部分企业具有品牌建设意识，并在品建设过程中也没少花钱，但品牌销售还是不理想。通过思为道传媒多年来对企业的诊断经验来看，出现上述问题的本质是：企业品牌建设只是在于治标，而不能治本。这归咎于两个方面，其一是企业的品牌建设部门缺乏品牌建设的专业能力，其二是一些品牌策划公司缺乏对行业或者产品的研究深度。

　　因为缺乏专业人才或者没有找对专业的品牌咨询公司导致品牌建设只是浮于治标，不能解决本质问题，浪费资源不说，更是浪费企业的时间。

　　误区四：将品牌建设等同于政府颁发的企业评级

　　农业是国家重点支持的产业，国家对农业企业有一定的政策支持方面的倾斜，政府给予企业的评级能帮助企业提升企业形象，但品牌建设工作是与目标消费者建立互动的环节，他们只能相辅相成，不能等同，所以对于已经获得较好声誉的农业企业来说更应注重品牌的实质性建设，这样才能有效整合资源释放企业潜能，避免资源浪费。

　　误区五：基于产品建立品牌，而不是立足消费者需求建立品牌

　　企业不能只是基于产品建立品牌，而应基于消费者需求建立品牌。如果我们站在消费者角度来重新定位品牌，那么企业品牌自建立之初就能与营销相互捆绑，传播品牌价值的同时对于实现营销目的的帮助就更大。